戴黎明：手足显微外科硕士。毕业于华中科技大学同济医学院临床医疗系，现任三峡大学仁和医院院手足显微外科中心主任。承担临床医疗，教学及科研任务。曾于北京积水潭医院、上海六院、华山医院等地研习进修手外科。近十年来一直从事手足疾患的临床诊疗工作，致力于将创伤外科，整形外科及显微外科的理论与技术融入到手足疾患的诊疗技术中，强调早期对皮肤、筋膜、血管、神经、肌肉、肌腱、骨等组织进行规范精细修复。并在术后结合完善的康复训练，以最大限度使患者手足的外形与功能得到保留与康复。在临床服务上，开展了手足皮肤、血管、神经、肌腱、骨的创伤急诊修复，断肢、断指(趾)再植，拇手指再造，组织瓣移植修复四肢组织缺损，手部烧伤的急诊修复与晚期疤痕挛缩畸形矫正术，上肢神经损伤的修复与功能重建，手足先天性畸形的矫正，手足感染性疾患及手部肿瘤的诊治等项目。

　　近几年来，完成断肢、断指(趾)再植手术约800余例，成功率达98.2%，完成拇手指再造及组织瓣移植手术约360余例，成功率达99%，对于手足先天性畸形及创伤后功能与外形较差的患者擅长运用整形外科与显微外科技术，行矫形与功能重建术，在临床上取得了满意的效果。

　　主持人：戴主任，您好，众所周知，仁和手外以其较强的专业性盛名于渝东鄂西，得到广大患者、医疗同仁的认可，嘉奖，请您谈谈仁和手外的现状、发展前景?

　　戴主任：三峡大学仁和医院手外科自2004年建科至今，已跨越了七个年头，现在我科有床位42张，医护人员31人，年手术台次约1300余台。临床服务涉及到手外科，整形与重建外科，周围血管及周围神经外科等多个领域，在完成临床工作的同时，按照大学及本院的要求，还承担并完成部分临床医学的带教工作。

　　仁和手外科在这七年的发展历程中，手外专业技术水平在不断深化的同时，也与其他专业在不断地交叉和融合，从而使得我科的专业技术呈现出多元化发展的趋势。例如在组织的修复与功能重建方面，我们的手术台次逐年增多，服务范围也在不断拓展。

　　鉴于以上发展趋势，我想我科未来有两个方面的工作尤为重要：一是科内要加强学科建设和团队建设，是人才梯队结构更加完善，使核心竞争更具优势;二是要在本地区加强和同行的交流及合作，为手外科专业在宜昌地区的发展与壮大尽绵薄之力。
[page]仁和手外的品牌优势如何树立[/page]

　　主持人：仁和手外的品牌优势如何树立?

　　戴主任：仁和医院手外科在这些年里得到了广大患者的认同，许多医疗同行对于我们所做的工作也给予了充分的肯定，对于这来之不易的荣誉，我们倍感珍惜。但我想，仁和手外科要想建立自己的品牌优势，任重而道远。在现阶段，有三个问题不容忽视。第一，我们应当清醒地认识到，仁和手外科的发展平台是三峡大学附属仁和医院，这本身就是一个强势的品牌，作为一个医教研为一体的教学医院，有许多得天独厚的优势，而仁和手外科如何去充分发挥这一先天优势，是值得深思的问题;第二，我们如何加强和同行的交流与合作，并在我们广大医疗同仁的心中树立仁和手外科这一专业品牌。我想，我们除了抱着谦虚谨慎的态度和坦诚平和的心态，更为重要的是我们在专业技术上必须做到严谨求实，学有所长。只有掌握了精湛的医疗技术，才能得到同行的尊敬与认可;第三，我们如何在老百姓的心中树立仁和手外科的良好信誉。我想，我们除了拥有精湛的医疗技术是远远不够的，因为普通人很难理解和区分医疗专业技术的深浅。但是，老百姓对于我们的评判有一个金标准，那就是我来找你看病，你能否完好地给我解决问题。所以我想，我们要做的事情应该是如何运用我们掌握的医疗技术，去最大程度地位患者解决问题。当我们吧患者的病痛放在心上并努力为之解决的时候，我们就已经在患者心中建立了相应的品牌效应。

　　主持人：仁和手外的发展离不开青年医生的成长及奉献，请说说您在培养青年医生方面有怎样独特的观念?

　　戴主任：我们仁和手外科有一大批奋战在临床一线的青年外科医师，他们是我们科的栋梁和未来的希望，而我自己，也是他们其中的一员。对于青年外科医师的成长，我有些许感悟，提出来与大家共勉：

　　其一、扎实的理论基础与持之以恒地操作训练。

　　其二、博览群书，广泛摄取各临床专业知识，并了解其发展趋势及动态。

　　其三、理论联系实际，在工作中训练自己的临床思维模式，丰富自己的临床经验。

　　其四、谦虚谨慎，取各家之长，融会贯通，为己所用。

　　以上几点，是我在临床工作中的一些肤浅认识，希望能对大家有所裨益。谢谢大家!